Proceso de venta en CRM

Optimiza tu proceso de ventas con un software CRM

Para convertir a un cliente potencial en comprador, es aconsejable estructurar y plantear sistemáticamente el proceso de venta. Un proceso de ventas óptimo se compone de una secuencia coordinada de pasos o fases del proceso, tiene una estrategia clara y también debe ser capaz de adaptarse a la idea central de tus clientes en las fases individuales del proceso.

Cómo el software CRM puede ayudar a optimizar los procesos de venta

En lo que respecta a la orientación y el control de los procesos, los sistemas CRM pueden ayudar a estructurar y planificar mejor los procesos de venta y apoyar a las empresas orientadas al cliente en sus procesos de venta.

Los sistemas CMR(Gestión de las Relaciones con los Clientes) llevan tiempo con nosotros, pero todavía hay muchas empresas que no han introducido sistemas CRM. Los sistemas CRM proporcionan una visión global de los clientes, sus datos, preferencias, compras, contratos, etc. Permiten recuperar rápida y fácilmente los datos almacenados en el sistema. Todos los empleados que tengan acceso al sistema CRM pueden acceder a estos datos en cualquier momento. Esto garantiza procesos y flujos de trabajo fluidos. Las empresas pueden utilizar los sistemas CRM para mejorar y simplificar la visión general de las fases y los procesos. Apenas hay empresas para las que un sistema de este tipo no sea ventajoso. No obstante, hay que decir que la introducción de un sistema de este tipo en una empresa conlleva algunos cambios y ajustes internos, por lo que la voluntad de la empresa y de sus empleados de adaptarse al sistema recién introducido y ayudar a darle forma es el único obstáculo. Al cabo de un tiempo, hasta el empleado de ventas más escéptico se dará cuenta de que trabajar con un sistema CRM conlleva procesos de trabajo más rápidos y sistemáticos y la consecución de objetivos.

Fases del proceso de venta

Es importante desglosar el proceso de venta en fases individuales para que tus procesos de venta estén estandarizados y puedan documentarse y visualizarse en todos los departamentos con la ayuda de un software CRM.

Un proceso de venta suele tener este aspecto:

Una vez que hayas identificado a los clientes potenciales (también conocidos como “clientes potenciales”), establece un contacto inicial con ellos. Identifica qué información has recibido del cliente potencial en cuestión y cómo se estableció el contacto con él. Organiza una reunión con el cliente potencial lo antes posible, en la que puedas presentarle tu producto o servicio en detalle. Si la valoración del cliente es positiva, es el momento de enviarle una oferta. Aquí es importante reaccionar con rapidez y no dejar al cliente en la incertidumbre para que no recurra a otros proveedores. Determina cuándo quieres hacer un seguimiento del cliente y recuérdale educadamente y no demasiado intrusivamente que sigues esperando su decisión. Si el cliente tiene objeciones o sugerencias de cambios en el servicio o el precio, seguirán las negociaciones, en las que el objetivo es convencerle de las ventajas y beneficios del producto o servicio. El precio suele ser el único tema de negociación y el cliente debe tener la sensación de que estás dispuesto a adaptar la oferta a sus deseos. Si la fase de negociación ha tenido éxito y tu cliente ha aceptado tu oferta, sigue la fase de preparación del contrato y se envía el contrato. También puedes hacer un seguimiento del cliente en esta fase con un correo electrónico de seguimiento para comprobar si ya ha firmado el contrato. Una vez que hayas recibido el contrato firmado por el cliente, el proceso de venta habrá concluido.

¿Y si la venta no funciona?

Si las negociaciones no tuvieron éxito y no se cerró ningún contrato, ¡no te rindas enseguida! Vuelve a intentarlo al cabo de unas semanas y prepárate aún mejor para una posible cita de seguimiento, envía al cliente material informativo o información sobre próximas promociones o similar y quizá funcione en el segundo intento. Anota la información importante sobre la primera cita y guarda un registro de la conversación. ¿Qué preguntas tenía el cliente? ¿Por qué tenía dudas? ¿Por qué no se cerró ningún contrato la primera vez? La información puede ser útil la próxima vez que intentes convencer al cliente.

Definir los pasos más importantes del proceso de venta

Merece la pena dedicar tiempo a anotar los pasos individuales que dan los clientes de tu empresa desde el contacto inicial hasta la conclusión del trato con tu personal de ventas.

Define por escrito los pasos más importantes que son esenciales para una transacción comercial, por ejemplo, la presentación y evaluación del producto, el asesoramiento al cliente y su evaluación, la decisión del cliente a favor del producto o servicio, el envío del contrato al cliente y, por último, el envío del contrato firmado al cliente.

Basándose en pasos o fases, el software CRM puede utilizarse para crear un proceso de ventas simplificado que sólo registre los pasos más importantes y guarde sus datos para que estén siempre disponibles para el personal de ventas y les ayuden a gestionar el proceso de ventas y a centrarse en el cliente. Los pasos tediosos, como los correos electrónicos de seguimiento, se automatizan con el software CRM.

Sin embargo, las fases predefinidas del proceso deben adaptarse a tu empresa para que coincidan con el proceso de ventas de tu empresa.

Estas fases deben basarse en hechos, ser verificables y estar orientadas al cliente. Al fin y al cabo, la decisión de cerrar o no un trato corresponde en última instancia al cliente. Sin embargo, el software CRM puede ayudarte a situar al cliente y sus intereses en el centro del proceso de venta y a adaptar la gestión y las acciones del proceso de venta a cada cliente individual.

Cómo te ayuda 1Tool en el proceso de venta

El software CRM 1Tool te ayuda en todas las fases de venta. El panel de control proporciona una visión general de las fases de venta desde el primer contacto con los clientes, los llamados leads. Puedes mover fácilmente los clientes potenciales por fase a ofertas, negociaciones y posiciones de espera mediante la función de arrastrar y soltar. Puedes crear fácilmente oportunidades de venta, asignarlas a la persona responsable y definir tareas. Los empleados sobre el terreno también se benefician de esta función, ya que 1Tool utiliza los datos introducidos desde la base de datos de ventas para crear perfiles de contacto completos que están disponibles para tus empleados con sólo pulsar un botón en cualquier momento y lugar, garantizando una atención al cliente personalizada.

1Tool no es sólo un software de planificación de ventas y una herramienta de gestión de ventas CRM, sino que también garantiza un control eficaz de las ventas gracias a los análisis y estadísticas automatizados. Las previsiones y los informes apoyan procesos transparentes de toma de decisiones y te ayudan a supervisar y controlar tu rendimiento. Las cifras clave de ventas, como la facturación por empleado, producto o cliente, pueden definirse fácilmente en el software de control de ventas y compararse con los resultados previstos. Las cifras clave importantes, los plazos y las próximas actividades de ventas también se pueden mostrar fácilmente en tu panel de control personal.

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