[{"data":1,"prerenderedAt":163},["ShallowReactive",2],{"blog-it-gestione-dei-progetti-di-successo-con-pochi-clic":3},{"id":4,"title":5,"body":6,"categories":130,"date":133,"description":134,"draft":135,"excerpt":136,"extension":137,"image":138,"lang":139,"meta":140,"modified":141,"navigation":142,"noindex":135,"path":143,"related":136,"seo":144,"seoDescription":136,"seoTitle":145,"slug":146,"sourcePath":147,"sourceRoute":136,"stem":148,"tags":149,"translated":135,"type":160,"wpId":161,"__hash__":162},"blog\u002Fit\u002Fblog\u002Fgestione-dei-progetti-di-successo-con-pochi-clic.md","Gestione dei progetti di successo con pochi clic!",{"type":7,"value":8,"toc":120},"minimark",[9,17,22,25,48,52,60,64,72,76,82,86,89,93,96,100],[10,11,12,13],"p",{},"Ogni azienda, così come ogni settore, ha requisiti diversi per una gestione di progetto di successo. Un software di progetto in grado di rispondere con precisione a queste esigenze e personalizzabile in base alle attività quotidiane della tua azienda è quindi un fattore chiave di successo. ",[14,15,16],"strong",{},"Ti mostriamo come gestire con successo i tuoi progetti con 1Tool!",[18,19,21],"h2",{"id":20},"_1-crea-una-base-produttiva-per-i-tuoi-progetti","1) Crea una base produttiva per i tuoi progetti",[10,23,24],{},"In 1Tool hai la possibilità di impostare diversi dati di progetto proprio per la tua azienda, in modo da gestire solo i dati realmente rilevanti per te. Il primo clic in 1Tool per una gestione di successo dei progetti è quindi quello sui dati anagrafici del progetto:",[26,27,28,36,42],"ul",{},[29,30,31,32,35],"li",{},"**Definisci il formato dei numeri di progetto:",[33,34],"br",{},"\n** In questo modo i progetti importanti e i relativi dati sono facilmente reperibili da tutti i membri dell’azienda.",[29,37,38,39,41],{},"**Definire le categorie dei progetti:",[33,40],{},"\n** Le categorie possono essere i tuoi singoli servizi. Assegnando una categoria ai tuoi progetti, puoi sapere a colpo d’occhio quali sono i contenuti del progetto.",[29,43,44,45,47],{},"**Crea le fasi del progetto:",[33,46],{},"\n** Con le varie fasi, puoi visualizzare lo stato dei tuoi progetti a colpo d’occhio. In questo modo ogni dipendente è informato con precisione se un progetto sta per iniziare, se alcune attività sono in corso o se il progetto è già stato completato.",[18,49,51],{"id":50},"_2-mantenere-una-panoramica-di-tutti-i-progetti","2) Mantenere una panoramica di tutti i progetti",[10,53,54,55],{},"Con centinaia di progetti, non è sempre facile tenere traccia di tutto e sapere esattamente quali sono i passi successivi da compiere. La panoramica dei progetti di 1Tool elenca tutti i tuoi progetti in modo strutturato e mostra le informazioni più importanti a colpo d’occhio.\nIl passo più importante per una gestione efficace dei progetti è l’assegnazione dei progetti alle fasi precedentemente definite. Poiché puoi selezionare un colore diverso per ogni fase, i tuoi progetti sono contrassegnati nella panoramica in base a questi colori. In questo modo saprai a colpo d’occhio qual è lo stato del progetto e potrai gestire i tuoi progetti in modo più efficiente.\n",[56,57],"img",{"alt":58,"src":59},"","\u002Fmedia\u002F2022\u002F04\u002FProjekt-U%CC%88bersicht-1024x431-1.jpeg",[18,61,63],{"id":62},"_3-definisci-i-dettagli-importanti-del-progetto","3) Definisci i dettagli importanti del progetto",[10,65,66,67,71],{},"Un progetto può essere portato a termine con successo solo se tutti i soggetti coinvolti sono a conoscenza dei dettagli necessari. Tuttavia, le informazioni rilevanti per i tuoi dipendenti variano naturalmente da settore a settore.\nPertanto, se ci sono altre informazioni importanti da compilare oltre ai campi standard dell’1Tool per la visualizzazione dei dettagli del progetto, è meglio definire dati personalizzati nei dati anagrafici alla voce ",[68,69,70],"em",{},"Impostazioni globali – Campi personalizzati",". Puoi anche creare questi campi in modo diverso a seconda della categoria del progetto e del tipo di dati.",[18,73,75],{"id":74},"_4-gestire-le-responsabilità-e-i-compiti-del-progetto","4) Gestire le responsabilità e i compiti del progetto",[10,77,78,79],{},"Una chiara assegnazione di ruoli e compiti è essenziale nella gestione di un progetto. Per questo motivo dovresti utilizzare l’opzione di un piano delle risorse e dei compiti in 1Tool.\nPer prima cosa, definisci nel software tutti i compiti necessari per il progetto. Puoi delegare i compiti del progetto assegnandoli a una persona. In questo modo ogni dipendente sa quali compiti deve portare a termine entro quando e può trovare una panoramica dei propri compiti nell’1Tool.\nInoltre, 1Tool dispone di un proprio calendario delle risorse e del progetto. Qui vengono visualizzati i tuoi compiti, il loro avanzamento e il confronto tra i tempi previsti e quelli effettivi del progetto. Se un’attività dipende da un’altra, anche i tempi di esecuzione e di attesa possono essere pianificati in modo ottimale.\n",[56,80],{"alt":58,"src":81},"\u002Fmedia\u002F2022\u002F04\u002FRessourcenplan-1024x393-1.jpeg",[18,83,85],{"id":84},"_5-crea-canali-di-comunicazione-trasparenti","5) Crea canali di comunicazione trasparenti",[10,87,88],{},"Uno scambio chiaro di informazioni, modifiche o documenti importanti è la chiave del successo della gestione di un progetto. Le e-mail sono ovviamente un modo pratico per mettersi in contatto con la persona interessata. Tuttavia, per assicurarti che le informazioni importanti non vadano perse e che tutti i documenti necessari come contratti, verbali ecc. siano disponibili immediatamente e senza lunghe ricerche, dovresti assolutamente utilizzare la funzione di caricamento di commenti e file di 1Tool. Ogni dipendente ha accesso alle note ed è sempre aggiornato.",[18,90,92],{"id":91},"_6-collega-la-gestione-del-progetto-con-altri-reparti","6) Collega la gestione del progetto con altri reparti",[10,94,95],{},"Le attività dei singoli reparti possono essere facilmente collegate con 1Tool e il lavoro tra i vari reparti diventa possibile. L’esempio migliore è la fatturazione. Ogni fattura può essere generata in 1Tool e collegata al rispettivo progetto. Ciò significa che l’elenco delle fatture e il loro stato (pagate\u002Faperte) sono visibili in ogni vista dei dettagli del progetto e che è possibile pianificare immediatamente le fasi successive.",[18,97,99],{"id":98},"_7-non-dimenticare-il-controllo-completo-del-progetto","7) Non dimenticare il controllo completo del progetto",[10,101,102,103,106,109,111],{},"Solo controlli e analisi regolari rendono un progetto di successo. Dal monitoraggio dei tempi del progetto al controllo delle sue finanze, 1Tool è a tua disposizione. Diversi dati chiave, come il margine di contribuzione previsto, i tempi o le attività imputate al progetto, vengono registrati automaticamente dal software e visualizzati graficamente in statistiche e diagrammi. Lo stato finanziario e gli scostamenti dai piani del progetto sono quindi immediatamente visibili e le contromisure possono essere avviate in una fase iniziale.\n",[56,104],{"alt":58,"src":105},"\u002Fmedia\u002F2022\u002F04\u002FProjekt-Controlling-1024x353-1.jpeg",[14,107,108],{},"Sei interessato a 1Tool?",[33,110],{},[14,112,113],{},[114,115,119],"a",{"href":116,"rel":117},"https:\u002F\u002Fwww.1tool.com\u002Fit\u002Fcontattaci\u002F",[118],"nofollow","Allora contattaci e ti garantiremo una gestione di successo del progetto!",{"title":58,"searchDepth":121,"depth":121,"links":122},2,[123,124,125,126,127,128,129],{"id":20,"depth":121,"text":21},{"id":50,"depth":121,"text":51},{"id":62,"depth":121,"text":63},{"id":74,"depth":121,"text":75},{"id":84,"depth":121,"text":85},{"id":91,"depth":121,"text":92},{"id":98,"depth":121,"text":99},[131,132],6010,6198,"2016-07-28T17:03:11","Ogni azienda, così come ogni settore, ha requisiti diversi per una gestione di progetto di successo. 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