Il project controlling di 1Tool consente di monitorare i tempi e i costi del progetto.
L’elaborazione dei vostri progetti può essere gestita nel modo più semplice e siete in grado di portare avanti più progetti in parallelo senza grandi sforzi.
Oltre alla semplice fatturazione per i clienti e per i singoli progetti, 1Tool consente anche di elaborare i propri costi in modo rapido e semplice. Avete sempre una panoramica dei costi sostenuti e delle attività del progetto. Questo vi aiuta a pianificare il budget del progetto e ad analizzarne lo stato di avanzamento.
Che si tratti di costi del personale, di costi dei materiali o di altre spese per i progetti, potete gestirli e controllarli in modo ottimale. Sapete sempre quale personale è responsabile delle singole attività del progetto e quanto tempo ha già investito in determinati compiti. Potete anche assegnare compiti e contatti ai rispettivi progetti. Inoltre, grazie alla categorizzazione delle singole fasi del progetto e alla comunicazione tra i membri del progetto tramite 1Tool, con commenti o scambio di documenti importanti, conoscete sempre lo stato attuale e lo stato di avanzamento dei vostri progetti. 1Tool può anche essere utilizzato per visualizzare facilmente la sequenza cronologica delle attività del progetto.