prosjektplanlegging

1Tool – Programvare for effektiv prosjektplanlegging

Med 1Tool prosjektplanleggingsverktøy, kan du behandle og planlegge et hvilket som helst antall prosjekter parallelt. Den skybaserte plattformen tilbyr ansatte et enhetlig brukergrensesnitt for effektiv prosjektplanlegging og kontroll. 1Tool kan sees på som en helhetlig løsning og programvare for prosjektplanlegging - fra planlegging til kostnads- og ressursplanlegging, vår CRM-programvare tilbyr alt fra én enkelt kilde. Ved å koble disse funksjonene med hverandre drar også prosjektledere og ansatte fordel av den kraftige kombinasjonen av prosjektplanlegging, budsjettering, dokumenthåndtering, tidsregistrering og oppgavestyring.

CRM-programvare for å lansere en vellykket prosjektplan

Programvaren for prosjektplanlegging 1Tool tar ikke bare seg av vellykket gjennomføring og planlegging av dine prosjekter, men støtter også etableringen av langsiktige kunderelasjoner gjennom alle prosjektfaser. Parallelt med det eksisterende prosjektet kan du gjennomføre ytterligere markedsførings- og salgstiltak ved å trykke på en knapp for å styrke tilliten og lojaliteten til dine kunder. Basert på prosjektfasene og kategoriene du selv har definert, kan du bruke prosjektplanleggingsprogramvaren til å informere kunder om tilleggsprodukter, tjenester og tilbud. De forskjellige fargene på prosjektfasene lar deg umiddelbart se statusen til prosjektene dine og andre nødvendige tiltak. Dermed kan et helhetlig CRM sikres og vellykkede prosjektplaner kan introduseres.

Generer prosjektplan ved å trykke på en knapp

Grunnlaget for prosjektplanleggingsprogramvaren fra 1Tool er det såkalte Gantt-diagrammet. Dette lages automatisk av prosjektplanleggingsverktøyet basert på lagrede prosjektdata og oppgaver og viser grafisk hvert enkelt trinn i prosjektet ditt i form av søyler. Du har alltid oversikt over fremtidig prosjektflyt, du kan planlegge og prioritere prosjekter og aktiviteter bedre og sikre effektiv ressursbruk. Takket være definisjonen av såkalte avhengigheter trenger du ikke manuelt å omarbeide prosjektplanen selv når en oppgave blir utsatt – avhengige aktiviteter automatiseres og utsettes i henhold til endringen.