planejamento do projeto

1Tool – Software para planejamento eficiente de projetos

por 1Tool ferramenta de planejamento de projetos, você pode processar e planejar qualquer número de projetos em paralelo. A plataforma baseada em nuvem oferece aos funcionários uma interface de usuário uniforme para planejamento e controle de projetos eficientes. 1Tool pode ser visto como uma solução holística e um software para planejamento de projetos - do agendamento ao planejamento de custos e recursos, nosso software de CRM oferece tudo de uma única fonte. Ao vincular essas funções entre si, gerentes de projeto e funcionários também se beneficiam da poderosa combinação de planejamento de projeto, orçamento, gerenciamento de documentos, registro de horas e gerenciamento de tarefas.

Software de CRM para lançar um plano de projeto bem-sucedido

O software de planejamento de projetos 1Tool não apenas cuida da execução e planejamento bem-sucedidos de seus projetos, mas também apoia o estabelecimento de relacionamentos de longo prazo com os clientes em todas as fases do projeto. Paralelamente ao projeto existente, você pode realizar ações adicionais de marketing e vendas com o toque de um botão para fortalecer a confiança e a fidelidade de seus clientes. Com base nas fases e categorias do projeto que você mesmo definiu, você pode usar o software de planejamento de projeto para informar os clientes sobre produtos, serviços e ofertas adicionais. As diferentes cores das fases do seu projeto permitem que você veja imediatamente o status de seus projetos e outras medidas necessárias. Assim, um CRM holístico pode ser assegurado e planos de projeto bem-sucedidos podem ser introduzidos.

Gerar plano de projeto com o apertar de um botão

Base do software de planejamento de projetos da 1Tool é o chamado gráfico de Gantt. Isso é criado automaticamente pela ferramenta de planejamento do projeto com base nos dados e tarefas do projeto armazenados e representa graficamente cada etapa individual do seu projeto na forma de barras. Você sempre tem uma visão geral do processo do projeto futuro, pode planejar e priorizar melhor os projetos e atividades e pode garantir o uso eficiente dos recursos. Graças à definição das chamadas dependências, você não precisa refazer manualmente o plano do projeto quando uma tarefa é adiada - as atividades dependentes são automatizadas e adiadas de acordo com a alteração.