gerenciamento de projetos

Gerencie todos os projetos com sucesso

Você pode planejar o orçamento do seu projeto com a ajuda de um cálculo de margem de contribuição, uma previsão de tarefas e um detalhamento das horas por funcionário.

Previsão de Tarefa

Com base nas horas estimadas, no grau de conclusão e no tempo efetivamente utilizado, é criada uma previsão para as tarefas do seu projeto, o que permite um planejamento mais preciso das datas.

Avaliação dos projetos

As avaliações no módulo de controle respondem a questões importantes sobre o processo do projeto:

• Quais funcionários reservaram quanto tempo no projeto?
• Quais atividades foram realizadas durante o projeto?
• Quando você trabalhou no projeto?