načrtovanje projekta

1Tool – Programska oprema za učinkovito načrtovanje projektov

Z 1Tool orodje za načrtovanje projektov, lahko vzporedno obdelujete in načrtujete poljubno število projektov. Platforma v oblaku ponuja zaposlenim enoten uporabniški vmesnik za učinkovito načrtovanje in nadzor projektov. 1Tool je mogoče obravnavati kot celostno rešitev in programsko opremo za načrtovanje projektov – od načrtovanja do načrtovanja stroškov in virov, naša programska oprema CRM ponuja vse iz enega vira. S povezovanjem teh funkcij med seboj imajo vodje projektov in zaposleni tudi korist od zmogljive kombinacije načrtovanja projektov, proračuna, upravljanja z dokumenti, beleženja časa in upravljanja opravil.

CRM programska oprema za zagon uspešnega načrta projekta

Programska oprema za načrtovanje projektov 1Tool ne skrbi le za uspešno izvedbo in načrtovanje vaših projektov, temveč tudi podpira vzpostavljanje dolgoročnih odnosov s strankami skozi vse faze projekta. Vzporedno z obstoječim projektom lahko s pritiskom na gumb izvajate dodatne marketinške in prodajne ukrepe za krepitev zaupanja in zvestobe vaših strank. Na podlagi projektnih faz in kategorij, ki ste jih sami določili, lahko s programsko opremo za načrtovanje projektov obveščate stranke o dodatnih izdelkih, storitvah in ponudbah. Različne barve vaših projektnih faz vam omogočajo, da takoj vidite status vaših projektov in druge potrebne ukrepe. Tako je mogoče zagotoviti celostni CRM in uvesti uspešne projektne načrte.

Ustvarite načrt projekta s pritiskom na gumb

Osnova programske opreme za načrtovanje projekta iz 1Tool je tako imenovani Ganttov grafikon. To samodejno ustvari orodje za načrtovanje projekta na podlagi shranjenih projektnih podatkov in nalog ter grafično prikazuje vsak posamezen korak vašega projekta v obliki palic. Vedno imate pregled nad bodočim potekom projektov, lahko bolje načrtujete in dajete prednost projektom in aktivnostim ter zagotovite učinkovito uporabo virov. Zahvaljujoč definiciji tako imenovanih odvisnosti vam ni treba sami ročno predelati načrta projekta, ko je opravilo preloženo - odvisne dejavnosti so avtomatizirane in odložene glede na spremembo.