gestión de proyectos

Gestionar todos los proyectos con éxito.

Puede planificar el presupuesto de su proyecto con la ayuda de un cálculo del margen de contribución, una previsión de tareas y un desglose de las horas por empleado.

Pronóstico de tareas

A partir de las horas estimadas, el grado de avance y el tiempo realmente utilizado, se crea una previsión de las tareas de su proyecto, lo que permite una planificación más precisa de las fechas.

Evaluaciones de los proyectos

Las evaluaciones en el módulo de control responden preguntas importantes sobre el proceso del proyecto:

• ¿Qué empleados reservaron cuánto tiempo en el proyecto?
• ¿Qué actividades se realizaron durante el proyecto?
• ¿Cuándo trabajaste en el proyecto?