planificación de proyectos

1Tool – Software para la planificación eficiente de proyectos

por 1Tool herramienta de planificación de proyectos, puede procesar y planificar cualquier número de proyectos en paralelo. La plataforma basada en la nube ofrece a los empleados una interfaz de usuario uniforme para una planificación y un control de proyectos eficientes. 1Tool puede verse como una solución integral y un software para la planificación de proyectos: desde la programación hasta la planificación de costos y recursos, nuestro software CRM ofrece todo desde una sola fuente. Al vincular estas funciones entre sí, los gerentes de proyecto y los empleados también se benefician de la poderosa combinación de planificación de proyectos, elaboración de presupuestos, administración de documentos, registro de tiempo y administración de tareas.

Software CRM para lanzar un plan de proyecto exitoso

El software de planificación de proyectos 1Tool no solo se ocupa de la ejecución y planificación exitosas de sus proyectos, sino que también apoya el establecimiento de relaciones a largo plazo con los clientes a lo largo de todas las fases del proyecto. Paralelamente al proyecto existente, puede llevar a cabo medidas adicionales de marketing y ventas con solo tocar un botón para fortalecer la confianza y la lealtad de sus clientes. En función de las fases y categorías del proyecto que haya definido usted mismo, puede utilizar el software de planificación de proyectos para informar a los clientes sobre productos, servicios y ofertas adicionales. Los diferentes colores de las fases de su proyecto le permiten ver de inmediato el estado de sus proyectos y otras medidas necesarias. Por lo tanto, se puede garantizar un CRM holístico y se pueden introducir planes de proyecto exitosos.

Genere un plan de proyecto con solo presionar un botón

Base del software de planificación de proyectos de 1Tool es el llamado diagrama de Gantt. Esto lo crea automáticamente la herramienta de planificación de proyectos en función de las tareas y los datos del proyecto almacenados y representa gráficamente cada paso individual de su proyecto en forma de barras. Siempre tiene una visión general del proceso futuro del proyecto, puede planificar y priorizar mejor los proyectos y actividades, y puede garantizar un uso eficiente de los recursos. Gracias a la definición de las llamadas dependencias, no tiene que volver a trabajar manualmente el plan del proyecto cuando se pospone una tarea: las actividades dependientes se automatizan y posponen de acuerdo con el cambio.