planification du projet

1Tool – Logiciel pour une planification de projet efficace

En 1Tool outil de planification de projet, vous pouvez traiter et planifier un nombre illimité de projets en parallèle. La plate-forme basée sur le cloud offre aux employés une interface utilisateur uniforme pour une planification et un contrôle efficaces des projets. 1Tool peut être considéré comme une solution et un logiciel holistiques pour la planification de projet - de la planification à la planification des coûts et des ressources, notre logiciel CRM offre tout à partir d'une source unique. En reliant ces fonctions les unes aux autres, les chefs de projet et les employés bénéficient également de la puissante combinaison de la planification de projet, de la budgétisation, de la gestion des documents, de la saisie des temps et de la gestion des tâches.

Logiciel CRM pour lancer un plan de projet réussi

Le logiciel de planification de projet 1Tool s'occupe non seulement de la réussite de l'exécution et de la planification de vos projets, mais soutient également l'établissement de relations clients à long terme tout au long des phases du projet. Parallèlement au projet existant, vous pouvez effectuer des mesures de marketing et de vente supplémentaires en appuyant simplement sur un bouton afin de renforcer la confiance et la fidélité de vos clients. Sur la base des phases et des catégories de projet que vous avez vous-même définies, vous utilisez le logiciel de planification de projet pour informer les clients sur les produits, services et offres supplémentaires. Les différentes couleurs de vos phases de projet vous permettent de voir immédiatement l'état de vos projets et autres mesures nécessaires. Ainsi, un CRM holistique peut être assuré et des plans de projet réussis peuvent être introduits.

Générez un plan de projet en appuyant sur un bouton

Base du logiciel de planification de projet de 1Tool est ce qu'on appelle le diagramme de Gantt. Celui-ci est créé automatiquement par l'outil de planification de projet sur la base des données et des tâches de projet stockées et représente graphiquement chaque étape individuelle de votre projet sous forme de barres. Vous avez toujours une vue d'ensemble du flux de projet futur, vous pouvez mieux planifier et hiérarchiser les projets et les activités et assurer une utilisation efficace des ressources. Grâce à la définition de ce qu'on appelle les dépendances, vous n'avez pas à retravailler manuellement le plan de projet vous-même lorsqu'une tâche est reportée - les activités dépendantes sont automatisées et reportées en fonction du changement.